- HOME

Herzlich Willkommen bei StellenWERTE!

Gelebte Werte sind nicht nur "nice to have"!

Ich bin Christine Riedmann, Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung, Mama von 3 Kindern und Wertecoach aus Überzeugung. Mehr über mich.

Ich mache Unternehmen zu Orten, an denen Menschen glücklich und erfüllt zusammenarbeiten.

Meine Leistungen: Transformationsberatung, Culture Change Beratung, Wertebasierte Team- und Führungskräfteentwicklung, Coaching.

Mein Purpose: Ich trage dazu bei, dass in Unternehmen wirklich gut zusammengearbeitet wird indem ich Werte (er)lebbar mache.

Meine Werte: Respekt. Verantwortung. Pragmatismus.

Die Achtung anderer aufgrund gegenseitiger Wertschätzung ist die Grundlage meiner Arbeit. Gibt es hier Diskrepanzen, lehne ich auch gerne mal eine Zusammenarbeit ab. Wer mit mir arbeitet, kann sich voll und ganz darauf verlassen, dass ich alles daran setze, die gesteckten Ziele zu erreichen. Für meine Arbeit halte ich immer den Kopf hin. Feedback ist mir nicht nur wichtig sondern ich brauche es wie die Luft zum Atmen. Ich halte nichts von Zukunftsmusik. Die Ergebnisse meiner Arbeit sind greif- und erlebbar. Die Anliegen meiner Kunden verfolge ich leidenschaftlich von A-Z, gepaart mit einer großen Portion Objektivität und Realismus.

Werte sind die Basis für alles.

Sie sind im Gegensatz zur Gewinnmaximierung ein langfristiges Konzept, ein Diamant mit Ecken und Kanten, den wir gemeinsam schleifen können und der genau diesen besonderen Unterschied zum Wettbewerb macht. Ich helfe Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei, Werte zu messen. Wir diskutieren gemeinsam gelebte und nicht gelebte Werte. Dies ist der Grundstein für alle weiteren Schritte. Mehr zu 9 Levels.

Werte machen Unternehmen krisenresistenter.

Sie beeinflussen unter anderem Unternehmenserfolg. Kaufentscheidungen. Fluktuationsraten. Qualität

und vor allem unsere Gesundheit! Mehr zum Thema Werte.

Werte sind überall.

Deshalb unterstütze ich in den Bereichen Strategie, Recruiting, Kulturwandel, Transformation, Führungskräfte-Entwicklung und Team-Entwicklung.

Welche Probleme löse ich?

Eure Transformation und insbesondere den kulturellen Wandel mit dem Ziel, eine richtig gesunde und wertschätzende Unternehmenskultur zu leben, begleite ich. Missverständnisse im Team werden beseitigt. Die innere Kündigung von Mitarbeitern*innen ist passé.

Schlechte Führung gibt es nicht. Die Beziehung zu den Kunden (intern wie extern) wird nachhaltig verbessert.

Das Image eures Unternehmens (inkl. Arbeitgebermarke) polieren wir gemeinsam so richtig auf.

Eure interne und externe Kommunikation wird besser: durch eine gelebte Fehlerkultur, Feedback und Kommunikation auf Augenhöhe.

Wie unsere ganz persönlichen Werte ist auch die Wertearbeit einzigartig. Deshalb legen wir die für Dich persönlich oder für Dein Unternehmen passende Maßnahmen gemeinsam fest.

Bei mir kannst Du eine Transformationsberatung, die Begleitung Eurer Transformation, Einzelcoachings, Workshops für Führungskräfte, Teamworkshops oder die Entwicklung eines Werte-Kodexes für Dein Unternehmen buchen.

Wenn Du die kulturelle Transformation in Deinem Unternehmen mit Fokus auf authentisch und verbindlich gelebte Werte gestalten möchtest, dann sollten wir uns unbedingt kennen lernen.

Ich freue mich auf Deine Nachricht!

Du willst StellenWERTE

ganz unverbindlich kennenlernen?

Hier geht es direkt zu Deiner Terminbuchung.

NEWS!

In dieser Infografik findest Du 5 Gründe, warum es sich lohnt, in Unternehmenskultur zu investieren!